豊田健一 とよだけんいち

人的資本経営が注目される中、企業には「社員の幸福」と「業績向上」の両立が求められています。本講演では、幸福経営の考え方と、それを支える総務の役割を解説。
制度・環境・風土づくりを通じて、社員がいきいきと働ける組織を実現するための具体的なアプローチを学べます。 ×

営業活動において重要なキーパーソンである「総務」。本講演では、総務経験者だからこそ語れる、総務部門の実態・意思決定プロセス・評価軸を詳しく解説します。
BtoB営業、提案型営業、パートナー営業に携わる方にとって、総務攻略のヒントが詰まった実践講演です。 ×

働き方・価値観・組織の在り方が大きく変わるニューノーマル時代。総務部門には、これまで以上に柔軟で戦略的な対応が求められています。
本講演では、ニューノーマル時代に総務が直面する課題と、これからの総務に必要な視点・行動を整理し、未来志向で解説します。 ×

人口減少、AI進化、地政学リスクなど、先の見えない時代において、総務部門には「守り」だけでなく「未来を構想する力」が求められています。本ジャンルでは、2030年を見据えた戦略総務のあり方や、経営参謀としての総務の進化をテーマに、環境変化を読み解きながら、企業が持続的に成長するための視点を提示します。

『2030年に向けて。戦略総務として、いま取り組むべきこと』
2030年に向け、企業が勝ち残るための「戦略総務」のあり方を提言する。地政学リスクや人口減少、AI進化などの環境変化をPEST分析で読み解き、OODAループによる迅速な課題解決とレジリエンスの重要性を解説。さらに、人的資本経営を支える「社員が輝く舞台」としてのオフィス構築や、全社DXの推進役への転換を推奨。「何でも屋」から経営参謀たる「プロフェッショナル集団」への進化を促す。

『私たち、総務が、会社の「未来」を創るのだ！』
総務は「なんでも屋」から、企業の未来を創る「戦略総務」へ進化すべきと提言する。人的資本経営の要として、総務は社員という役者が輝く「舞台」を創る演出家であると定義。VUCA時代こそ、総務が「ファーストペンギン」として変化を先導し、社内マーケティングやDXを駆使して「場」を磨くことで、会社を変革するプロフェッショナル集団になるよう促す。

『戦略総務のあり方、総務のプロとは』
総務は「何でも屋」ではなく、企業経営を支える戦略部門です。本講演では、日本唯一の総務専門誌『月刊総務』前編集長であり、数多くの企業総務を見てきた豊田健一氏が、戦略総務とは何か、総務のプロフェッショナルに求められる役割と視点を体系的に解説します。
総務の業務範囲の再定義、経営との関わり方、評価される総務部門になるための考え方を、実務目線でお伝えします。 ×

「頑張っているのに評価されない」「成果が見えにくい」――多くの総務が抱える悩みに対し、本ジャンルでは成果を“見える化”し、実務に落とし込むための具体メソッドを紹介します。『月刊総務』での豊富な取材・事例をもとに、現場で再現できる総務改革を解説します。

『事例で解説。総務部門の成果の高め方、7つのメソッド』
人手不足時代を迎え、働き方、働く場の重要性がますます着目されている。その結果、それを支える総務部門パーソンの重要度もうなぎ上りだ。成果を上げるスキルや総務に対する向き合い方とは。『月刊総務』の人気コーナー、総務のプロの取材を通じて見えてきた、七つのメソッドを解説しよう。

『総務の働き方改革、総務における生産性向上とは』
多くの企業で課題となっている「総務業務の属人化」「業務のブラックボックス化」。本講演では、総務部門における働き方改革と生産性向上の具体策を、業務整理・標準化・仕組み化の観点から解説します。
人手不足時代でも回る総務、付加価値を生み出す総務へと進化するための実践的ヒントが満載です。 ×

DXやAIは、総務・バックオフィスの役割を大きく変えつつあります。本ジャンルでは、単なる業務効率化に留まらない、経営に価値を生むDX・AI活用をテーマに、データ活用・業務再統合・人的資本経営との接続までを解説します。

『総務が行うべきDXとは』
DXはIT導入ではなく、業務と意識の変革です。本講演では、総務部門が主導すべきDXの考え方と進め方を、現場で起こりがちな失敗例も交えながら解説します。
ツール導入で終わらせないDX、総務だからこそ推進できる全社DXの視点を身につけることができます。

『AI時代のバックオフィスの在り方』
AI時代に向け、細分化されたバックオフィスを「再統合」し、コスト・センターから「バリュー・センター」へ変革する道筋を提言する。業務の可視化、DX、AI活用による完全自動化を経て、データを一気通貫させる重要性を解説。人事（ソフト）と総務（ハード）を融合させ、社員が輝く「舞台」を創出する演出家となることで、人的資本経営を牽引する新たなバックオフィスの姿を描く。

『AIとデータで、総務を変える』
AIの進展が進む中、総務でも活用が始まった。議事録作成から壁打ち、それは本質的な使い方ではない。目指すべきはデータ分析。DXにより多くのデジタルツールが導入されている。そこから生み出されるデータを分析するのがAIだ。それにより、定性的な会話だったものが、定量的な会話に進化。経営を説得する材料、データ活用が進むのだ。足元の作業の効率化から、データマネジメントによる経営貢献。戦略総務もまた進化するのだ。 ×

オフィスは「働く場所」から、「コミュニケーションと企業文化を育む舞台」へ。本ジャンルでは、Well-Being、エンゲージメント、生産性を高めるオフィス戦略を、最新トレンドや取材事例を交えて解説します。

『働く場の分散とオフィスのあり方』
テレワーク、ハイブリッドワークが定着する中、オフィスの役割は大きく変化しています。本講演では、「これからのオフィスは何のために存在するのか」をテーマに、働く場の分散時代におけるオフィス戦略と総務の関わり方を解説。
単なるコスト削減ではなく、社員の生産性・エンゲージメントを高めるオフィスづくりの考え方を学べます。

『「月刊総務」次世代オフィスツアー』
取材と調査に基づき、「成果が上がり、行きたくなるオフィス」の要諦を解説する。オフィス回帰が進む中、その役割はコミュニケーションと企業文化の醸成にあるとし、バイオフィリアやABWを取り入れた「らしさ」の追求を提言。総務を、社員が輝く「舞台」を創る演出家と定義し、ユーザー目線やデータ活用を通じて「場」を磨き上げ、経営に貢献する「戦略総務」の実践を促す。

『Well-Beingとオフィスの関係性。その具体的施策と考え方』
人的資本経営の要となる「ウェルビーイング」と「オフィス」の関係性を紐解く。オフィス回帰が進む中、総務は社員が輝く「舞台」を創る演出家であると定義。単なる働く場ではなく、コミュニケーションと企業文化（らしさ）を醸成し、部門ごとの成果を最大化する「行きたくなるオフィス」の構築法を提言。ABWやバイオフィリアなどの具体策を通じ、会社を変える戦略総務の実践を促す。 ×

総務は「人と人」「部門と部門」をつなぐハブです。本ジャンルでは、社内コミュニケーション活性化や、営業担当者向けの“総務攻略”視点など、総務ならではの関係構築力をテーマに扱います。

『三位一体の社内コミュニケーション活性化方程式』
コロナ禍で希薄化した社内の「繋がり感」を取り戻すため、総務が主導するコミュニケーション活性化策を提言する。量の確保から「質」への転換を掲げ、メディア・オフィス・イベントを掛け合わせた三位一体の施策を推奨。総務を社員が輝く「舞台」の創造主と定義し、デジタル活用や「人」起点の企画を通じて、組織のエンゲージメントと生産性を高める「戦略総務」の実践手法を解説する。

『総務のプロが語る【総務攻略】営業メソッド』
総務部門への効果的な営業手法を、「総務のプロ」の視点から解説する。総務の実態や複雑な意思決定プロセスを解き明かし、稟議を通すための「大義名分」や他社事例の重要性を指摘。単なるモノ売りではなく、課題解決（コト）を提案するパートナーとしての信頼構築法を伝授する。総務を「戦略総務」へと導き、共に会社を変える同志となるための実践的アプローチを説く。 ×

総務初心者や若手、新任担当者向けの入門講座から、意識改革を促すワークショップ型研修まで、階層・目的別に対応可能です。 ×