徳永秀和とくながひでかず

株式会社えいすた代表取締役／教育アドバイザー／教育コンサルタント

プロフィール

大阪府池田市出身。学生起業家として個別指導塾を起業し、4年間連続で教え子全員を第一志望校合格に導いた。以来、首都圏の学習塾にて、塾長や塾マネージャーを歴任。10年以上にわたり、累計700名を超える生徒を指導した実績を持つ。

2025年には、創業10周年を機に法人化し、株式会社えいすたを設立。
学習塾の買収や業務提携なども積極的に行う敏腕経営者として活躍するほか、教育・起業・人材育成などをテーマにした講演活動も精力的に行なっており、「勉強の心得」や「新人育成研修」、「経営論」などをわかりやすく伝える講師として支持を集めている。
著書に『これで君も英単語マスター！＜徳永式＞中学生のための英単語記憶術！』（まんがびと）がある。

テーマ

出身・ゆかりの地

経歴

大阪府池田市出身。大阪府立北野高等学校および大阪市立大学（現：大阪公立大学）経済学部卒。
祖父は、1976年にフランスから教育功労勲章を受勲、父母も、大学教員として30年以上フランス語教育に従事してきた教育一家で育ち、親子3代にわたって教育に携わっている。
学生時代に、1年の塾講師アルバイトを経て、個人事業主として「個別指導塾OVERCOME（オーバーカム）」を起業・運営していた経験がある。
大学在学中の4年間連続で、教え子の第一志望校合格率100%を実現。その後、首都圏の準大手個別指導学習塾にて、都内激戦区の教室における塾長を担当したり、神奈川県内の学習塾ベンチャーにて、複数校舎を束ねるマネージャーを担当したりと、主に民間教育の立場から教育現場に携わってきた。10年以上におよぶ教育人生の中で、これまでに携わってきた生徒は700名以上にもおよび、20点以上の成績アップ、10ポイント以上の偏差値アップ者を多数輩出。
2025年1月、創業10周年を機に「株式会社えいすた」を設立。学習塾1校の事業買収（M&A）を行い、事業譲受1ヶ月目から黒字転換を実現した上、事業譲受4ヶ月で生徒数を1.5倍に成長させる。
現在は、株式会社えいすたでの教育事業運営のほか、執筆活動や講演活動なども精力的に行っている。
著書に『これで君も英単語マスター！＜徳永式＞中学生のための英単語記憶術！』（まんがびと）がある。

主な講演テーマ

親子で学ぶ『勉強の心得』
（対象：中高生・保護者）

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この講演では、テーマである「勉強の心得」を習得するために、そもそも「なぜ勉強しなければならないのか？」という根本的な問いから考えていきます。小学校６年間、中学校３年間の、実に９年もの期間が「義務教育」期間として設定されている理由を紐解き、学校生活はもちろん、社会人になってからも通用する“逆算思考法”や独自の「徳永式勉強3原則」などを紹介します。勉強を通して人生をより良くするためのヒントを親子と共に学びましょう！

１．なぜ勉強しなければならないのか
２．学校は「人間力」を学ぶところ
３．全てに通じる逆算思考法
４．今日からできる！徳永式勉強３原則
５．◯◯の定着率は５％！？　～ラーニング・ピラミッド～ ×

社会に出る前に知っておくべき『学びの本質』
（対象：中高生・学校講演）

社会・文化・教育・人権
- 教育

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「こんな公式覚えても社会人になったら使わない」これは誰もが思ったことがあることでしょう。しかし、社会人になる前に知っておくべき知識、社会人が求められる力は、実は学校で、みんなが学んでいる一つひとつの内容なのです。この講演では、「なぜ学ぶのか」「何のために勉強するのか」を軸に、生涯にわたる学習法や考え方をお伝えします。「激変する21世紀を生きるために」有意義な時間にしましょう！

１．なぜ勉強しなければならないのか
２．学校は「人間力」を学ぶところ
３．全てに通じる逆算思考法
４．今日からできる！徳永式勉強３原則
５．◯◯の定着率は５％！？　～ラーニング・ピラミッド～ ×

『最強の教育者』になるために
（対象：塾長・塾講師・教育機関）

社会・文化・教育・人権
- 教育
- 体験学習

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教育に携わる者として、考えなければならないことがあります。それは、全てを教えるにはあまりにも時間が足りないということです。この講演では、短い時間の中で、いかに生徒たちの本質的な成長を促すかを、独自のメソッド・指導法を軸にお伝えします。「教育とは教えないこと」という本質に立ち返り、教育の極意に触れるひと時となるでしょう。

１．２／１６８という現実
２．定着率５％という現実
３．魚の釣り方を教えよ
４．身につけさせるべき「逆算思考法」
５．釣り方を教える極意
６．教育とは「教えないこと」である
７．体験授業３原則 ×

小さく始めて大きく伸ばす！
21世紀の起業論・経営論
（対象：起業希望者）

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誰でも簡単に起業できる時代だからこそ、これからの時代に必要なのは、「小さく始めて長く続ける戦略」です。終身雇用の崩壊や副業解禁など、社会構造の変化を踏まえながら、スモールビジネス起業論を分かりやすく解説します。自身も学生起業家として小さく始めた経験を持つ徳永氏が、弁証法での発想法や低コスト高パフォーマンスの鉄則、そして「長いものには巻かれろ」戦略などの独自メソッドを中心に、実体験を交えながらお伝えします。

１．終身雇用の崩壊と自己防衛の必要性
２．副業から始めるスモールビジネス起業論
３．弁証法で見つける新しいビジネス領域
４．低コスト高パフォーマンスという鉄則
５．「長いものには巻かれろ」戦略
６．寡占化が進む社会で生き抜くための営業術 ×

優秀な社員・アルバイトを育てるための9つのポイント
（新人育成研修）

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いつの時代も難しかった人材育成は、デジタルネイティブ世代の出現でますます困難なものとなってきました。アナログ世代とデジタル世代の狭間に生きる人事担当者や中間管理職が、人材育成にかかわる際に欠かせない考え方を紹介します。ティーチングからコーチングへの転換、「わからないことがわからない」という現象への対応など、教育者的視点を活かした人材指導法が学べます。現場ですぐに生かせる育成ノウハウを習得しましょう。

＜内容＞
・デジタルネイティブである現代人との関わり方
・アナログとデジタルの橋渡し　〜ゆとり世代最強説〜
・座学研修で伝えるべき「社会人としての基礎力講座」
・ビジネスの世界に不足する「教育者的指導法」の極意
・「してみせて　言って聞かせて　させてみる」
・改めて考える「新人はなぜ辞めるのか」
・ティーチングではなく、コーチングを行うということ
・自動車教習から学ぶ、座学研修と現場感覚との乖離
・「わからないことがわからない」という現象から考える「問題発生ベース」のワナ ×

営業マンが持つべき、売らない売り方研修
（営業研修）

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昭和・平成時代に通用した従来型の営業手法は限界を迎えつつあります。過去の栄光にすがらず、信頼を基盤とした“売らない営業”をするべき時がきたのではないでしょうか。この公園では、近江商人の「三方よし」に通じる関係構築型営業を紹介。ゴールデンサークル理論やマーケティングの原則「LIFE FORCE-8」など、最新のメソッドを活用しながら、顧客に「あなたから買いたい」と言わせる営業スタイルをお伝えします。

＜内容＞
・昭和から続くローラー作戦の限界
・「〇〇さんだから買う」に頼らない営業力
・至高の経営理念！近江商人の「三方よし」
・スター、金のなる木、問題児、負け犬
・「ライバルがバラを10本贈ったら、君は15本贈るかい？」
・ゴールデンサークル理論
・集客・マーケティングの鉄則「LIFE FORCE-8」
・エレベーターピッチで鍛える営業術
・学ぶは真似ぶ！社内のトップセールスを真似るということ
・それでも最後は「〇〇さんだから買う」を言わせる ×

新任管理職が押さえるべき9つのポイント
（中間管理職研修）

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初めて管理職となる方を対象に、チームを導くための基本を体系的にお伝えします。「当たり前」を当たり前にする難しさ、傾聴の重要性、トップダウンとボトムアップのバランス、成果と責任の考え方など、教育現場に長くいたからこそわかるメソッドを実践的な視点で解説。性格診断を通じて自身のリーダータイプを知り、部下育成と組織力向上につなげる研修です。

＜内容＞
・“おさらい”としての基礎力確認（社内研修ですでに習ったであろう内容の再認識として）
・「当たり前」を当たり前にすることの難しさ
・管理職だからこそ必要な「傾聴」スキル
・理解と実践の違い（管理職として、上司として、部下として）
・トップダウンとボトムアップのバランスについて
・性格診断で気づくあなたに合ったリーダー像
・成果は部下のもの、責任は上司のもの
・仏の顔も七度まで
・上司と部下との板挟みの中で ×

書籍・メディア出演

書籍紹介

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書籍

『これで君も英単語マスター！＜徳永式＞中学生のための英単語記憶術！』（まんがびと）

この講師のおすすめポイント

教育現場とビジネスの両方を熟知した徳永秀和さんは、理論だけでなく“現場で機能する学び方”を提示できる数少ない教育アドバイザーです。独自のメソッドも豊富で、勉強だけでなく、仕事やマネジメント、営業や人材育成など、あらゆる分野に応用可能であり、講演会は、単なるスキル伝授ではなく、「成果を出すための考え方そのもの」を体得でき、生涯にわたって活かせる知識・力が身に付くという点で、高く評価されています。
教育者・保護者・ビジネスパーソンなど、どの立場の受講者にも「自分の現場で使えるヒント」が明確にわかる講演です。

民間教育の第一線で700名以上の生徒を指導してきた経験から、徳永さんは「人がどうすれば伸びるのか」を熟知しています。特に『勉強の心得』や『学びの本質』をテーマとする講演では、「なぜ勉強しなければならないのか」という根本的な問いに真正面から向き合い、独自の観点から、“人間力の育成”こそがゴールであると再定義。学校教育・企業教育の枠を超えた視点から、「学びが人生を豊かにするプロセス」であることを伝えます。

一方で、ビジネス分野を対象にした「新任管理職研修」や「社員育成」「営業力強化」などのプログラムでも、教育理論と経営実践を融合させた独自メソッドを展開。たとえば「優秀な社員・アルバイトを育てる9つのポイント」では、Z世代・デジタルネイティブ世代の特性をふまえながら、上司・部下双方の立場から“教え方・伝え方・支え方”を再設計し、受講者の意識を大きく変えるきっかけとなります。

また、経営者・起業志向の方向けの「21世紀の起業論・経営論」では、自身の塾事業のM&A成功経験をもとに、現代のスモールビジネスのリアルを具体的に解説します。終身雇用崩壊の時代にどう自分のキャリアを守るか、副業・独立をどう安全に進めるかといった現実的なテーマを、わかりやすくテンポよく語る内容は、若手社員や経営層の研修にも最適です。

教育に対する熱い情熱とユーモアも交えた語り口も徳永さんの魅力です。自身の著書『これで君も英単語マスター！＜徳永式＞中学生のための英単語記憶術！』に象徴されるように、「どうすれば人は“覚える”のか」「どうすれば“やる気が持続する”のか」を科学的かつ情熱的に語るスタイルは、受講者の心を掴んで離しません。講演後には「教育とは教えることではなく、気づかせること」という徳永さんの信念が自然と共有され、受講者の中に確かな変化を生み出します。

理論・実践・情熱の三拍子がそろった徳永秀和さんの研修は、教育現場の教師・保護者はもちろん、企業の人材育成や若手社員研修にも効果絶大でしょう。「学び方を変えれば、生き方が変わる」という信念を体現する講師です。