大久保雅士 おおくぼまさし

・なぜメンタリストはコミュニケーション能力が⾼いのか︖
・「この⼈良い⼈だな」の枠に⼊る⼼のバリアを取り除く⼼理術
・初対⾯でも良い余韻しか残さない印象操作
・聞かれ上⼿になる会話術
・⼼の距離がグッと縮まる交渉術
・まとめ～相⼿を意のままに操り、仕事を100倍ラクにする～ ×

・⼈がモノやサービスを簡単に買わない時代に突⼊した
・お客さま⼼理は無意識に介⼊しないと動かない
・顧客の天邪⻤スイッチに注意する
・印象コントロールでお客さまの興味を引く
・お客さまの⾏動を誘導する仕掛けで売上をアップ
・まとめ～顧客の⼼理をつかみ、欲しいの声を⼿に⼊れる～ ×

・どうして現代のリーダーは疲れ果てるのか
・部下、スタッフの⼼は無意識に介⼊して動かす
・モテるリーダーは嫌われる話し⽅をしない
・話したくなる質問⼒で本⾳を引き出す
・やる気を引き出し「動かす」から「動く」に
・まとめ～部下やスタッフの⼼をつかみ、成⻑する組織に～ ×

・新⼊社員にできること、求められていることを知る
・上司や先輩は若⼿の何を⾒ているのか
・印象をコントロールして魅⼒的に⾒せる
・上司や先輩の記憶に残す会話術
・上司や先輩に可愛がってもらう後輩⼒とは
・まとめ～まずは好かれるから始める～ ×

・なぜ⼈はモチベーションが上がらないのか︖
・脳の特性を理解して⾃分を操る
・集中⼒のスイッチは⼈によって違う
・モチベーション維持に効果的な３つのポイント
・周りの⼈のやる気まで引き上げる⼼理⾏動
・まとめ～⾃分の⼼を上⼿に操縦する⽅法～ ×

・なぜ⼈間は思い込むのか︖
・思い込みで⼈は動かされる～メンタリズムパフォーマンスの裏側〜
・考えていることを当てても嘘をつく観客
・本番になるとなぜか動かなくなるメンタリズムの仕掛け
・思い通り動かない観客の⾒極め⽅と対策
・営業管理職時代の思い込み ～⾃分勝⼿に解釈する営業マンの怖さ〜
・まとめ～思い込みで失敗しない安全管理術～ ×

・現代はメンタルが弱る要因がたくさんある
・メンタリストの⾻太メンタルを⽀える⼼構え～失敗したからといって世界は終わらない〜
・メンタルを太くする習慣を持つ～思考・⾔動・⾏動を積み上げる～
・メンタリストのアドリブ⼒ ～失敗に⾒せない圧倒的準備と場の⽀配⼒〜
・それでも⼼が弱ってしまった時の⽴ち直る切り替えテクニック
・まとめ〜⾻太メンタルの真髄とは～ ×

・そもそも「リーダーシップ」とは何なのか︖
・若⼿リーダーに求められることは
・部下、スタッフの⼼は無意識に介⼊して動かす
・年上同僚の⼼を掴む３つのポイント
・魅⼒ある若⼿リーダーになるための⼼構え
・まとめ～新時代のリーダーになるために～ ×

・⼈はなぜ操られるのか︖
・⼈の⾏動に影響を与える⾃動反応を知る
・相⼿の本⾳を⾒抜く⽬の鍛え⽅
・相⼿に操られないための⼼構え
・まとめ～⼼をコントロールして騙されない～ ×

・営業が「得意な⼈」と「苦⼿な⼈」の差はなんだろう︖
・「この⼈良い⼈だな」の枠に⼊る⼼のバリアを取り除く⼼理術
・記憶から消えない商品、サービス説明とは
・お客様にも⾃分にも負担を掛けないクロージング
・⼼の距離がグッと縮まる交渉術
・まとめ～⾃信を持ってお客様を誘導する〜 ×

・メンタリストの信頼関係構築術とは︖
・相⼿の⼼のバリアを取り除く⼼理術
・初対⾯で良い印象を残す３つのポイント
・余裕のない時でも聞き上⼿になる会話技術
・⼼の距離がグッと縮まるサプライズの作り⽅
・まとめ～⼼を通わせるスキルを⾝につける～ ×