Special 【課題別】FAQ｜チームの士気を上げたい

チームの空気や一体感を高めるために、次のようなポイントを扱うことが多いです。
メンバーのやる気を引き出すコミュニケーション
目標の共有と「なぜやるのか」という意味づけ
ほめ方・認め方・フィードバックの仕方
心理的安全性のあるチームづくり
一体感を生む仕掛けや小さな成功体験の積み上げ方
講演の場合は「気づき」と「行動のきっかけ」を、研修の場合は「実践スキル」と「チームの対話」を重視して構成します。

どちらにもメリットがありますが、課題や状況に応じて組み合わせるのがおすすめです。
管理職向け：部下のやる気を引き出す関わり方、チームマネジメントを強化したい場合
全社員向け：職場全体の空気を変えたい、一体感を高めたい場合
管理職＋一般社員：双方の理解を揃え、同じ方向を向きたい場合
「誰に一番変わってほしいのか」「どこから変えると効果的か」を一緒に整理しながら、対象者をご提案します。

一度の講演だけで全てが変わるわけではありませんが、「きっかけ」をつくることはできます。
現状のモヤモヤを言語化し、共通認識を持つきっかけになる
具体的な行動例を知ることで、明日からの一歩がイメージしやすくなる
職場で「今日の話、やってみよう」という共通の話題が生まれる
より定着を図りたい場合は、講演＋フォロー研修や、管理職研修と組み合わせる形もご相談いただけます。

はい、多くの業界で共通するテーマですので、業種問わず活用いただけます。
製造業・建設業・物流業など、現場中心のチーム
営業・販売・コールセンターなど、成果プレッシャーが強いチーム
バックオフィス・専門職チームなど、連携が課題になりやすい職場
事前に業界特有の事情や社内の背景を伺い、自社の状況に合う事例やメッセージになるよう講師と調整します。

オンラインでも工夫次第で十分に効果が期待できます。
チャットやアンケートを活用した双方向の進行
ブレイクアウトルームを使った少人数対話
録画視聴で参加しやすくする工夫
拠点が分かれている企業やシフト制の現場などでも、参加しやすい形式を一緒に検討します。