Special 【課題別】FAQ｜若手が離職しやすい
【課題別】FAQ｜若手が離職しやすい
新卒や若手社員の定着率が低い、育成しても数年以内に退職してしまう、キャリアや働き方への価値観が多様すぎて指導が難しい――。
このような相談が増えています。
このページでは、若手社員の離職防止に向けた講演・研修を比較検討する際のポイントを整理しています。初めて企画される担当者の方でも迷わず進められる構成です。
よくあるご質問（FAQ）
若手離職の原因としてよく挙げられるものは何ですか？
代表的な要因として、以下がよく挙げられます。
・人間関係やコミュニケーション不足
・期待と実務のギャップ
・キャリア不安（将来像が描けない）
・心理的安全性の不足
・マネジメントスタイルのミスマッチ
企業ごとに背景は異なるため、事前ヒアリングをもとにテーマや内容を調整します。
若手採用と育成どちらに寄せたテーマが良いですか？
課題によって異なります。
・定着率改善 → 育成・心理的安全性・キャリア形成
・採用強化 → 企業ブランド、働き方、職場文化
企画段階で方向性を整理しておくと、講師選定やテーマ設定がスムーズです。
研修と講演のどちらが向いていますか？
目的・対象者により変わります。
・意識改革 → 講演形式
・行動変容 → 研修（ワーク型）
・職場浸透 → ハイブリッド型（講演＋研修）
同じテーマでも階層別にアレンジできます。
若手と管理職を同時に対象にすることはできますか？
可能です。その場合は
「前半：若手向け」「後半：管理職向け」
または
「共通講演＋対象別ワーク」
など、役割や立場が混在しても実施しやすい構成が選ばれています。
オンライン開催に向いていますか？
向いています。チャット回答・投票機能・短いグループ対話など、負担が少ない参加型設計にすることで、オンラインでも効果が期待できます。
人気の講演テーマ例
「若手が辞めない職場づくりと心理的安全性」
若手が安心して働ける職場環境とは何か、信頼形成・対話方法・組織文化づくりの視点から整理します。
「Z世代・ミレニアル世代の価値観を理解する」
世代特性を「固定概念」ではなく最新データから整理し、コミュニケーションや育成のヒントをお伝えします。
「キャリアの不安と向き合うマネジメント」
若手が未来を描けず離職してしまう背景を理解し、キャリア支援型のマネジメント方法を紹介します。
「やる気を引き出す目標設定とフィードバック」
納得感のある目標づくりや、若手が自走しやすいフィードバック設計について実例から学びます。
「新人・若手育成の成功事例に学ぶ」
国内企業の成功例をもとに、制度設計やマネジメント手法が定着するための鍵を解説します。
若手の離職改善施策を検討している企業・団体のご担当者さまへ
若手離職防止や育成施策の講演・研修選びに迷われている場合は、まず無料相談をご利用ください。
業界・課題・対象者に応じて、最適な講師をご提案します。
若手が辞めない育成型マネジメントを定着させたい
Z世代への言葉がけ・距離感・関わり方を知りたい
離職原因を整理し、講演と教育を連動させたい
など、状況と目的を伺いながら、最適な講師候補をご案内します。
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講師選びでお悩みの方には、目的・ご予算に合った講師をご提案します。
気になる講師のスケジュールや講演料についても、お気軽にお問い合わせください。
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