Special 【対象別】リーダー候補向け｜講演依頼のよくある質問
リーダー候補向け講演では、主体性・視座・コミュニケーション・判断力・巻き込み力・心理的安全性づくりなど、「管理職一歩手前の段階」で必要とされる視点を整理する内容が選ばれることが多いです。
「次世代リーダーを育てたい」「将来の管理職候補を早期に育成したい」「主体的に動ける社員を増やしたい」などの背景で企画される傾向があります。
このページでは、リーダー候補向け講演を検討されるご担当者さまが迷いやすいポイントや企画の方向性をまとめています。
課題・対象層・実施目的に応じて、最適な講師候補をご提案します。
よくあるご質問（FAQ）
リーダー未経験者向けの内容調整はできますか？
可能です。配属前研修・役割理解・意識変革を目的にした構成への調整も対応しています。
管理職向け講演との違いは何ですか？
管理職向けは「マネジメントの実務視点」、リーダー候補向けは「役割認識・視点の拡張」が軸になります。目的に応じて調整できます。
講演とワークショップ型、どちらが効果的ですか？
習得内容によります。考え方・価値観醸成が中心の場合は講演、スキル定着はワーク型が推奨されます。
対象者の年齢がバラバラでも問題ありませんか？
問題ありません。講師により、世代横断型のファシリテーションや多様な受講者対応が可能です。
社内リーダー育成プログラムと連動できますか？
可能です。階層別研修・評価制度・人材育成方針に合わせて内容設計ができます。
講演依頼を検討中の方へ
目的整理からテーマ決定まで、企画段階からサポートします。
※無料相談のみでのご利用も歓迎です。担当者が丁寧にサポートいたします。
人気の講演テーマ例
リーダーへの視座を育てる「役割理解」
「メンバー視点」から「組織を支える視点」へ変化するための考え方を整理します。
人を動かすコミュニケーションと信頼構築
メンバーの強み理解、傾聴、承認、問いかけなど、人に働きかける技術を学びます。
主体性と当事者意識を育てるマインドセット
指示待ちから脱却し、自ら考え行動するマインドづくりのポイントを整理します。
心理的安全性のあるチームづくり
安心して意見が出せる環境づくり、メンバーとの対話、信頼形成の視点を学びます。
未来を描くリーダーシップと思考法
変化に対応し、チームの未来を見据えた意思決定・目標設定・方向づけについて整理します。
開催形式について
リーダー候補向け講演は、学習意欲や階層、受講体験の質を意識して以下の形式が選ばれる傾向があります。
対面形式
講師との距離が近く、意識変革や対話型のプログラムと相性が良い形式です。
オンライン形式
全国・複数拠点のリーダー候補が参加しやすく、短時間型学習とも相性が良いです。
ハイブリッド形式
一部は会場、その他はオンライン参加など柔軟に運営できます。
講演は60〜90分、ワークを含む研修は120分〜半日が一般的です。
まずは無料相談から
講師選定に迷われたら、まずはご相談ください。目的に合う講師をご提案します。
Contact お問い合わせ
講師選びでお悩みの方には、目的・ご予算に合った講師をご提案します。
気になる講師のスケジュールや講演料についても、お気軽にお問い合わせください。
5営業日経過しても返信がない場合は、
恐れ入りますが電話かkouen@scg-inc.jpまでメールでお問い合わせください。
