Special 【課題別】FAQ｜リーダーシップを強化したい
【課題別】FAQ｜リーダーシップを強化したい
リーダー層の判断力不足、メンバーへの指示が曖昧、権限移譲が進まない、若手リーダーが育たない――。
このような課題から、「リーダーシップ」をテーマにした研修・講演を検討する企業・団体が増えています。
このページでは、企画担当者の方が迷いやすいポイントを整理し、初めての企画でも検討しやすい形でまとめています。
よくあるご質問（FAQ）
リーダーシップ研修とマネジメント研修の違いは何ですか？
リーダーシップは「人を動かす力」「チームを導く姿勢」「ビジョン形成」が中心テーマとなります。一方、マネジメントは「仕組みの運用」「評価制度」「業務管理」など管理業務が軸となります。
どちらが必要かは「現場の課題」と「求める成果」によって異なります。
新任管理職向けと若手リーダー候補向けでは内容は変わりますか？
変わります。若手向けは「自己理解・役割理解・コミュニケーション」が中心、新任管理職向けは「意思決定・交渉・メンバー育成・リスク認識」など、より実務型の内容が求められます。
リーダーシップ講演はワーク型と講演型どちらが良いのでしょうか？
目的によって異なります。
・意識改革 → 講演型
・実践定着 → ワークショップ型
・行動変容 → 講演＋ワークのハイブリッド型
が選ばれる傾向です。
対象人数はどのくらいが一般的ですか？
講演形式の場合は50〜数百名、ワーク形式は10〜40名など、目的に応じて調整できます。
オンライン開催でも効果は出ますか？
可能です。ブレイクアウトルームや事前アンケートを活用した参加型設計を行うことで、オンラインでも高い満足度と実践性を確保できます。
人気の講演テーマ例
「現場を動かすリーダーシップ」
チームの状況を理解しながら、成果につながる行動を引き出すための視点を学ぶテーマです。
「心理的安全性とリーダーシップ」
安心して意見交換できる組織づくりと、メンバーが挑戦しやすい環境を築くためのポイントを解説します。
「世代間で変わるマネジメントの考え方」
若手・ミドル・シニア層との向き合い方を整理し、今求められる新しいリーダーの形を紹介します。
「自律型人材を育てる任せ方」
「指示」ではなく「委任」を軸に、育成型リーダー像を実践視点で学べるテーマです。
「危機下の意思決定とリーダー像」
変化が大きい状況でも、判断基準を持って行動できるリーダーを育てる内容です。
リーダーシップ強化を検討している企業・団体のご担当者さまへ
リーダーシップ研修・講演の講師選びで迷われている場合は、まず無料相談をご活用ください。
業界・課題・階層（若手／新任管理職／経営層）に応じて、最適な講師をご提案します。
若手リーダー候補の育成方法を整理したい
現場が動くリーダー像を社員に定着させたい
講演と研修を組み合わせた設計をしたい
など、現在の状況やご希望を伺ったうえで、最適な講師候補をご提案いたします。
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